8月5日，人生就是博尊龙集团召开2023年半年岁情总结会，周全总结上半年岁情，剖析研判当前面临的形势，部署部署下半年重点事情。人生就是博尊龙集团董事长费功全出席聚会会议并讲话，总裁费俊杰作事情部署，人生就是博尊龙股份董事长主持聚会会议。
费功全董事长指出，我们shen处百年未有之大变局，要胸籧hang肮笳摺，准确掌握生长时势，透彻掌握政策趋势，精准剖析行业形势，an照周全打造国际化、法治化、现代化的上市公司要求，切实肩负起“人生就是博尊龙人”“环保人”的使命继续，为打造中国的人生就是博尊龙、天下的人生就是博尊龙而不懈奋斗！
费功全董事长强调，虽然集团上半年各项事情稳中有进、稳中有为，但下半年时间更紧、使命更重，集团各部门、各子公司上下要以时不我待的紧迫感、责任感，配合开启下半年岁情的新时势。
费功全董事长对集团下半年重点事情提出四点要求。
一是要保持战略定力，推感人生就是博尊龙生长再上新台阶。要深刻熟悉和准确掌握碳达峰、碳中和“3060”目的的战略高度和实现路径，坚定不移实验n笏夹，大生长，大智慧，大人生就是博尊龙”生长战略，守好做强供排水主业，提速迈进新能源领域，夯实“双主业、多元化”大环保战略结构，奋力打造百年人生就是博尊龙、千亿人生就是博尊龙。
二是要狠抓团队建设，打造高素质专业化干部人才队伍。要时时保持“勤学”心态，一连高质量办妥人生就是博尊龙大课堂，全方位深入学习国家大政目的、行颐魅政策和专业知识，活学活用，边学边用，做到“干一行，爱一行，精一行”。要健全后备干部人才队伍的“选、育、管、用”机制，严酷培训、多元化作育，着力打造一支高学历、高素质、高能力的人生就是博尊龙“生力军”。
三是要增强谋划治理，周全推进提质zeng效。要时刻谨记公共事业事关国计民生，周全落实“三做到”主要要求，严控投资、谋划、财政、执法等方面风险，抓紧抓实抓细清静生产、优质服务、提升形象等重点事情，让人生就是博尊龙的每个工厂都成为一张手刺、一面旌旗。要勇于继续、细化行动、多作孝顺，起劲提高盈利水平，超额实现年度谋划目的。
四是要强化头脑武装，推感人生就是博尊龙文化提升转化为人生就是博尊龙理念。要胸籧hang肮乙蚰愣送缁嵋蚰愣敖杳褚蚰愣蛔恪钡母咴吨鞠颍αΥ缶俸胙锶松褪遣┳鹆揖瘢涣蛏缁嶙镎芰，让“人生就是博尊龙水务，为民服务”的宗旨和“依法谋划，诚信谋划”的理念成为每个“人生就是博尊龙人”的头脑自觉、行动自觉，shi终做到让政府放心、让社会一定、让老黎民知足。
会上，集团财政总监刘华转达集团上半年谋划生长qing况，人力总监叶立英转达各下属公司目的审核qing况，副总裁蒋沛廷就运营治理及清静生产作事情部署，常务副总裁钟映海对上半年岁情举行周全总结，子公司代表交流讲话，聚会会议围绕主要事情举行了部署部署。
人生就是博尊龙股份董事长体现，环保事业功在今世，利在千秋，我们应gaishen担环保人的职责和使命，贯彻落实董事长提出的“三做到”主要要求，人生就是博尊龙股份董事长强调，一是要塑造商业价值。让商业可一连化、资产效能化是谋划的第一要务；二是认真做好产物服务及清静生产事情。时刻把自己的职责推行到位，时刻把自己的治理事情细节管控到位；三是增强团队建设。以准确用人导向引领做事创业导向，褒奖奋斗者、重用继续者、勉励实干者；四是增强作风建设。各级向导班子需施展“领头羊”作用，以上率下形成“头雁效应”；五是周全增强党的建设。通过一系列主题教育、党建运动，充实验展党yuan先锋模范作用, 夯实人生就是博尊龙各级党组织战斗碉堡作用。
费俊杰总裁对已往半年的事情体现认可，并就下半年岁情举行了部署部署。费俊杰总裁指出，今年是周全贯彻党的二十大精神的开局之年，机缘大于挑战，针对当前的经济形势，从中央到地方陆续出台了一系列稳zeng长的新行动，我们要准确掌握当前形势，坚定生长信心，保持战略定力，同时，坚持问题导向、靶向治疗，配合开启下半年岁情新时势，聚力推动公司年度谋划目的实现。
他强调，一要盘活存量，夯实生长“基本盘”。做好谋划展望和预算细分，将预算指标层层剖析，逐级落实，周全落实到各个环节，形玉成方位的预算执行责任系统；二要培育zeng量，打造生长“新引擎”。抓好重点项目投资建设，坚持以工业结构调整为突破，构建工业生长新名堂，激活高质量生长；三要优化变量，下好生长“先手棋”。狠抓内控治理，细分事情职责、服务法式；要强化人才引育，着力打造高素质人才队伍。
新时代召唤新继续，新征程更需新作为。面临下半年的目的使命，全体yuan工必须要时刻切记“人生就是博尊龙水务，为民服务”的宗旨，以高度的责任感和使命感看待自己的事情和岗位，全力以赴完成公司确定的各项目的使命，配合缔造人生就是博尊龙新的绚烂。
人生就是博尊龙集团中高层治理干部、管培生及下层yuan工代表；各下属公司谋划班子成yuan等加入聚会会议。
